Universidad Abierta

 


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LA MERCADOTECNIA POLÍTICA

 

JAVIER ENRIQUE ILLESCAS SANDOVAL

 

 

CONTENIDO:

Introducción:                                                                                                                      

CAPITULO UNO

SISTEMA POLÍTICO MEXICANO Y LA SUCESIÓN PRESIDENCIAL

Sistema Político Mexicano y la Sucesión Presidencial                                                          

Antecedentes                                                                                                                    

Comentarios a Estrategias utilizadas para la ascensión al Poder Presidencial (1924-1988)       

Rumbo a la Mercadotecnia                                                                                                 

CAPITULO DOS

MERCADOTECNIA POLÍTICA

Concepto de Mercadotecnia                                                                                                

Características de la Mercadotecnia Política                                                                        

Criterios o Consideraciones Básicas                                                                                    

Conceptos Claves de la Metodología en Mercadotecnia                                                         

Producto                                                                                                                           

Ciclo de Vida de los Productos                                                                                           

Matriz de la Cartera del Producto                                                                                        

La Función de la Comunicación en la Mercadotecnia                                                            

Comunicación para el Cambio                                                                                             

El Fenómeno de la Mercadotecnia Política y el Electorado                                                    

Condicionantes Mínimos para ser Político                                                                            

Síntesis                                                                                                                            

Conclusiones                                                                                                                     

Bibliografía                                                                                                                        

 

 

INTRODUCCIÓN:

 

Dentro de las transformaciones que México ha vivido a lo largo de su historia, resulta de gran interés, los cambios que ha tenido su Sistema Político, visto este como el eje rector de los acontecimientos de trascendencia nacional e histórica.

 

Tales transformaciones nos llevan a observar las estrategias que han permitido a diversas personas llegar a alcanzar el poder y la coordinación del Estado Mexicano, desde su nacimiento, algunas veces envueltas en hechos sangrientos, como en guerras o revoluciones, hasta de hechos de dudosa legitimidad.

 

Estas estrategias, como recursos adecuados a cada época o circunstancia, han variado cronológicamente, así como los perfiles y actuaciones de los personajes, que han sido los actores principales en la construcción del Sistema Político que hoy conocemos.

 

Por tal, no podemos pensar en estrategias que no correspondan a los tiempos que estamos viviendo: el crecimiento incontenible de la informática, los medios de comunicación cada vez más rápidos y confiables, el uso del Internet, etc.; Así como la pluralidad política cada vez más grande, nos hace repensar que una asociación política que pretenda entrar a la contienda por el poder, deberá utilizar las herramientas de mayor impacto social, de acuerdo a los parámetros en boga dentro de la ciudadanía.

 

Y es precisamente la mercadotecnia política, una técnica que haciendo uso de las herramientas anteriormente citadas, sirve de estrategia a los grupos políticos que deseen alcanzar o conservar el poder político, aunque cabe aclarar que no es un término nuevo ya que se ha echado mano de ella desde algún tiempo, de hecho, se ha utilizado desde que el país se vio inmerso en el proceso irreversible de democratización.

 

Resulta entonces, para los fines de este trabajo, realizar una retrospectiva sobre los diversos hechos y medios, que como anteriormente se mencionó, de los cuales se valieron los principales actores del acontecer histórico–político en su ascenso al poder, desde el fortalecimiento de la figura del candidato mediante hechos de cruenta naturaleza hasta llegar a la mercadotecnia política hoy en día.

 

La tesina consta de dos pequeños capítulos. En el capítulo uno hacemos referencia de lo que es el sistema Político Mexicano y la Sucesión Presidencial, en donde exponemos los antecedentes históricos más relevantes y los comentarios a las estrategias que utilizaron diferentes personajes para la ascensión a la presidencia, desde Plutarco Elías Calles (1924-1928) hasta Carlos Salinas de Gortari (1988-1994.

 

En el capítulo dos nos referimos básicamente a los términos mercadológicos iniciando con el concepto de mercadotecnia, sus características, criterios y conceptos claves, continuando con la función de la comunicación en la mercadotecnia y el fenómeno de la mercadotecnia política y el electorado, finalmente referimos a los condicionamientos para ser un político.

 

 

CAPITULO UNO

SISTEMA POLÍTICO MEXICANO Y LA SUCESIÓN PRESIDENCIAL

 

1. Sistema Político Mexicano y la Sucesión Presidencial

 

Antecedentes

 

“Sistema Político: Conjunto de Instituciones, fuerzas, estructuras, relaciones, grupos y procesos, por los cuales y a través de los cuales se genera, se distribuye, se usa y se modifica el poder político en una sociedad y fase histórica determinada”.

 

Teniendo como referencia esta definición del sistema político, sería adecuado realizar una síntesis de los orígenes del Sistema Político Mexicano, desde el fin del virreinato hasta la consolidación del Estado Mexicano Contemporáneo, ya que indudablemente estas bases sobre las cuales está cimbrada nuestra cultura política, coadyuvan al esclarecimiento del “porqué” de la transición del poder del grupo político en el poder.

 

Expongamos entonces, desde una óptica particular, cuales fueron los antecedentes históricos más relevantes que dieron pie al objetivo de este análisis.

 

Si se retrocede a los inicios se podría escribir una tragedia con los personajes del cruel coronel realista Iturbide, que después de haber hecho la Independencia pretendió pasar a la historia como un gobernante sabio, se volvió muy bondadoso y fue derrocado por los que poco antes lo aclamaban; que fue sucedido en el poder por un Gral. Guadalupe Victoria y después por Vicente Guerrero que escandalizó a la sociedad de la época por haber pertenecido a la más despreciada de las castas, la de los zambos, y que sólo sirvió de puente para que se adueñara del país, Antonio López de Santa Anna.

 

Otro tema para escribir un gran drama podría ser la cruenta guerra que –con vistoso interludio de Maximiliano– llevó al poder a Benito Juárez y desembocó en la dictadura del Gral. Porfirio Díaz, el coloso de los pies de barro, derrocado por un idealista Francisco I. Madero y que a vez fue derrocado por el nefasto traidor Victoriano Huerta, solo para que un ex porfirista, Venustiano Carranza, tomara el poder y enseguida fuera derrocado y asesinado por su general consentido Obregón.

 

Visto esto, un análisis detallado permite afirmar que desde sus orígenes, el Estado fue creado como factor de cohesión y equilibrio entre las distintas manifestaciones de la sociedad.

 

En los orígenes encontramos al Estado monárquico autoritario; un estado que dejaba fuera las iniciativas individuales; un Estado que dictaba leyes y juzgaba. Esto después propició el surgimiento del Estado–Nación en un contexto con el rompimiento del colonialismo.

 

De ahí se desprende que la reforma del Estado surge por las presiones de una emergente sociedad moderna hacia el cambio. Esta sociedad es la que comienza a desempeñar un papel protagónico y preponderante en el desarrollo político de México.

 

En sí, el Estado alentó y promovió las formas de organización e intermediación social, así fue con las grandes corporaciones, confederaciones y centrales en las que se integraron obreros, campesinos y grupos mediadores en las organizaciones de las cámaras del sector privado con reglamentaciones específicas desde el Estado y, finalmente, también con el principal partido político, tema del siguiente análisis.

 

Comentarios a estrategias utilizadas para la ascensión al poder presidencia (1924-1988)

 

Las estrategias utilizadas por cierto número de personas para alcanzar el poder durante la historia de México, fueron determinados por los acontecimientos que mundial y nacionalmente se vivían en cada época, independientemente de las características personales de cada individuo, que definieron el método o camino con el que habría de hacerse llegar al logro de sus objetivos.

 

Tomando en cuenta dichos factores, cabe hacer mención que estos planes no solo fueron fraguados por una sola persona, sino que fueron el conjunto de influencias directa e indirecta de los integrantes de cada grupo político a los que ya ahora ex presidentes pertenecían.

 

Sería sumamente extenso para este trabajo, el querer abarcar todos los aspectos que influyeron para que los candidatos de cada época resultaran vencedores, así que rescatando tan solo algunas notas de relevancia se exponen los aspectos fundamentales en la contienda por le poder.

 

Plutarco Elías Calles (1924-1928)

 

En el inicio de los periodos presidenciales que se analizan, apenas cabe duda de que Álvaro Obregón dejó a Plutarco Elías Calles la presidencia bajo el entendimiento de que se la devolvería en 1928, sin embargo Calles realizó maniobras tendientes a librarse de Obregón. Entonces en el congreso circuló desde principios de 1925 un proyecto de ley que permitiría la reelección de los presidentes, con tal de que no fuera en periodos sucesivos, sin embargo este hecho no pudo ser posible debido al asesinato de Obregón y permitió a Calles al término de su cuatrienio iniciar los trabajos para formar un organismo político, El Partido Nacional Revolucionario (PNR.

 

Pascual Ortiz Rubio (1930-1932)

 

Como primer candidato de este partido naciente, ya en mayo de 1929, el Ing. Pascual Ortiz Rubio realizaba su campaña electoral y recibía las aclamaciones de los primeros simpatizantes del PNR, contando además con la ayuda que le proporcionó el gobierno al acosar a los vasconcelistas, amenazando a los burócratas que no votaran por él y monopolizando los elementos de coacción que permitían manipular a la votantes sin convicción política.

 

Lázaro Cárdenas (1934-1940)

 

Cárdenas como candidato sabía perfectamente que el ex presidente Calles mantenía el poder y desde sus primeros discursos como candidato tuvo el cuidado de incluir algún párrafo adulatorio para el Jefe Máximo (como se le denominaba a Calles. En cambio realizó una campaña electoral de intensidad nunca vista en el país, recorriendo el territorio nacional de un extremo a otro y tratando de hacerse simpático: actuaba como si estuviera frente a un rival poderosísimo, aunque en realidad se esforzaba por ganar apoyo popular.

Lo que Cárdenas parece haber pretendido, ya como presidente, al absorber el mando de las organizaciones obrera y campesina fue mostrar a los militares más ambiciosos la conveniencia de moderar sus exigencias, ya que en un momento crítico se les podría someter mediante el despliegue de milicias campesinas y obreras y declarando una huelga general. Una vez logrado esto, Cárdenas transformó el PNR callista en el Partido de la Revolución Mexicana (PRM), que aglutinaría a la totalidad de “La Cargada” en 4 sectores llamados Obrero, Campesino, Militar y Popular (El sector popular era el de la burocracia). En la primera declaración de principios del PRM se señaló como objetivo fundamental el de preparar a los mexicanos para el establecimiento de un régimen socialista; en realidad sólo se estableció un centralismo de izquierda que confería poder absoluto al presidente.

 

Manuel Ávila Camacho (1940-1946)

 

La elección presidencial de 1940, en la que figuraba el Gral. Ávila Camacho como candidato del PRM, fue la más violenta de la historia de México. Durante la campaña no se escatimó ningún recurso militar o policiaco para reprimir a los almazanistas. El día de las elecciones el propio Cárdenas se quedó sin votar porque la casilla donde le correspondía hacerlo fue asaltada por agentes policíacos. Más de 150 personas murieron el día de los comicios; la mayoría eran almazanistas balaceados por pistoleros del gobierno.

 

Al atardecer del domingo 7 de Julio de 1940, día en que se celebraron las elecciones presidenciales, el general Manuel Ávila Camacho recibió como regalo del cacique potosino Gonzalo N. Santos un puñado de distintivos almazanistas arrebatados por el propio cacique a los ciudadanos que vigilaban la casilla en la que Ávila Camacho había votado. Desde muy temprano por la mañana, según confesó años más tarde, Santos había andado aterrorizando a los votantes del Distrito Federal, como jefe de una gavilla de trescientos matones armados con pistolas y ametralladoras Thompson, que se dieron gusto balaceando a los partidarios, del general Juan Andrew Almazán, el candidato opositor; que robaban las ánforas, destruían las mesas y las papeletas, golpeaban a la gente y cometían desmanes sin cuento en un esfuerzo por evitar que los capitalinos siguieran votando en contra del PRM.

 

Las elecciones de 1940 fueron las más sucias que se recordaban en México. El resultado verdadero de la votación nunca se sabrá pero no es arriesgado concluir que la gente de las ciudades y los pueblos votó arrolladoramente por Almazán y no necesariamente contra Ávila Camacho, quien era casi un desconocido, sino contra, el hombre que lo favoreció con el designio de Lázaro Cárdenas, el cual por el desequilibrio causado al destruir las haciendas y distribuir al aventón la tierra, así como al auspiciar el estallido de incontables huelgas, era universalmente despreciado por la clase media del país. Pero en los pueblos y las ciudades sólo vivía el 35% de 1:1 población, y el 65% restante se encontraba en el campo, pastoreada por los líderes que indudablemente consiguieron la casi totalidad del voto campesino para el candidato de su partido, el PRM.

 

Miguel Alemán Valdés (1946-1952)

 

Cuando entró a escena el Lic. Miguel Alemán, como gobernador ganó popularidad saliendo a bailar La bamba con las muchachas que lo invitaban en sus visitas a los pueblos, y lanzando la entonces novedosa idea de que se debía impulsar el turismo en el país: por gestiones suyas el empresario Manuel Suárez construyó en Veracruz “el Mocambo”, el primer hotel de gran turismo que hubo en México. Esto indudablemente, le favoreció en votos cuando contendió por la presidencia.

 

Posteriormente Ávila Camacho lo sacó de la gubernatura para nombrarlo coordinador de su campaña política. En el nuevo sexenio desempeño el cargo de secretario de Gobernación con notable eficiencia y de allí saltó a la Presidencia. Ya se había hecho notable porque a cada rato sonreía, en contraste con el gesto adusto que acostumbraban adoptar los presidentes anteriores.

 

Adolfo Ruiz Cortines (1952-1958)

 

En 1934, Ruiz Cortines cumplió 14 años de trabajar como burócrata del montón en el Departamento de Estadística. Al año siguiente la fortuna la cambió como por ensalmo, pues no sólo fue nombradía oficial mayor del Departamento Central, sino que conoció a su paisano Miguel Alemán trece años menor que él, quien iba a protegerlo a lo largo de toda su carrera política. En 1937 obtuvo la diputación federal por Tuxpan, Ver., con el apoyo del entonces flamante gobernador Miguel Alemán; y más tarde fue secretario general del gobierno de Veracruz, tesorero de la campaña Ávila Camachista, oficial mayor de Gobernación, gobernador de Veracruz (1944-1948) y secretario de Gobernación, todo el tiempo ayudarlo por Alemán.

 

Adolfo López Mateos (1958-1964)

 

Como secretario, López Mateos se hizo famoso por su habilidad para evitar el estallido de huelgas. En las elecciones de 1958, el principal candidato de la oposición fue el panista Luis H. Álvarez y casi nadie puso en duda el triunfo de López Mateos.

 

Gustavo Díaz Ordaz (1964-1970)

 

Por haber sido uno de los hombres más feos de la República, Gustavo Días Ordaz fue tema de incontables chistes crueles en cuanto se produjo la noticia de su elección como candidato. Pero al iniciarse la campaña electoral, una periodista le preguntó si estaba enterado de esos chistes. Y él repuso ágilmente: Claro que lo estoy, pues yo mismo me hago algunos. Por ejemplo, el de que no es posible que yo sea poblano, porque los poblanos son gente de dos caras y si yo fuera de puebla me pondría otra.

 

La respuesta del candidato priísta fue acogida con una carcajada general, y tuvo por previsible efecto el de que cesaran de circular los chistes. Reemplazados  por la conseja de Díaz Ordaz “hacía chistes sobre sí mismo”. Pocos advirtieron la hábil memoria psicológica que había en el fondo del asunto; en efecto, la pregunta de la reportera fue planteada por el asesor periodístico de Díaz Ordaz, y el hecho de que el candidato saliera al paso de los bromistas bastó, como se sabe cualquier psicólogo aficionado, para ganarle simpatías entre el público y dejar sin asidero a los bromistas.

 

Luis Echeverría Álvarez (1970-1976)

 

Ya como candidato en campaña, Echeverría se reunió con un nutrido grupo de estudiantes morelianos y fue presionado para guardar un minuto de silencio en honor de los mártires de Tlatelolco; esto representaba una censura a los militares, quienes exigieron a Díaz Ordaz una explicación, pero bastó con que unos días mas tarde, en Tampico, Echeverría hiciera encendidos elogios a las fuerzas armadas del país para que los ánimos se tranquilizaran. Ni Díaz Ordaz ni nadie parece haberse imaginado que Echeverría iba a tomar un camino independiente.

 

José López Portillo (1976-1982)

 

José López Portillo nació en la ciudad de México el 6 de julio de 1920, hijo de una familia con pujos aristocratizantes, pues entre sus fundadores se encontraban varios hacendados, burócratas eclesiásticos españoles llegados a México desde los inicios del virreinato y después de la independencia produjo personajes tan notables como un Gobernador y comisionado imperial (de Maximiliano) en Jalisco y un ministro de Relaciones Exteriores de Victoriano Huerta. La máquina propagandística del PRI acalló estos detalles para poder adjudicar al candidato presidencial un linaje revolucionario.

 

Miguel de la Madrid Hurtado (1982-1988)

 

En los inicios parecieron imponerse los reformistas, encabezados por otro abogado de Harvard, Samuel del Villar, quien como asesor presidencial convenció a De la Madrid para que ofreciera como candidato y pusiera en marcha como presidente un programa de renovación moral tendiente a limpiar el país de corruptelas e impulsar la modernización. Esta oferta contribuyó decisivamente a que nadie objetara el resultado de las elecciones, en las cuales De la Madrid obtuvo el 74.4% de los votos, contra 16.4% del panista Pablo Emilio Madero y 3.6% del comunista Amoldo Martínez Verdugo. Ya en el poder, De la Madrid creó una Contraloría General de la Federación, la que supuestamente aseguraría que la corrupción dejaría de ser “un problema medular del país”.

 

Carlos Salinas de Gortari (1988-1994)

 

Declarado presidente el primero de diciembre de 1988 con una votación a su favor de apenas el 50.7% del total, Carlos Salinas de Gortari fue, en comparación con sus antecesores del siglo XX, el jefe de Estado que menos apoyo electoral tenía al iniciar su sexenio. Cuarenta días después se vio nimbado de amplia popularidad.

 

Las ganas de creer en milagros de los mexicanos se impusieron una vez más y Salinas cuyo triunfo electoral estaba en duda por el famoso incidente de la “caída del sistema” logró legitimarse en el cargo con base en su desempeño personal.

 

Elegido en 1987 como candidato a la Presidencia, Salinas fue el primer priísta que  enfrentó una verdadera campaña electoral frente a rivales de gran peso. Cuauhtémoc Cárdenas formó el Frente Democrático Nacional, una temible máquina política integrada por los herederos intelectuales de los antiguos yorkinos, decididos a seguir viviendo del gobierno y que no veían un futuro prometedor con la llegada al poder del Grupo Compacto: una infinidad de priístas ardidos, elementos de los partidos como el PARM, el PPS y el PFCRN, más los marxistas del PSUM y el PMS, que creían defender sus intereses uniéndose al neo priísmo acaudillado por Cárdenas.

 

Es difícil que el FDN (después PRD haya obtenido mucho más del 31.5% de votos que se le reconocieron en el cómputo de las elecciones, ya que muchos estrategas del PRI eran neo cardenistas embobados y sabotearon tanto a su propio partido como al PAN para favorecer a Cárdenas. En cambio, es muy difícil que el candidato panista, Manual J. Clouthier, obtuviera sólo el 17% que se le asignó en el cómputo oficial. Espectacularmente fogoso y carismático, Clouthier recorrió el país entero sacudiendo la modorra de la clase media no burocrática –la eterna víctima y jamás beneficiarla de la corrupción priísta– y reunió multitudes enormes en varias ciudades, enardeciéndolas con la prédica de que “sí se puede” derrotar al PRI.

 

Todavía en julio de 1994 Salinas orquestó la celebración de unas elecciones presidenciales muy disputadas y relativamente poco sucias, y la confianza que se tenía en él, parece haber sido el factor clave del triunfo del priísta Ernesto Zedillo.

 

Una vez descartado el factor moral, que cuenta muy poco en la política, la historia seguramente reconocerá la extraordinaria habilidad de Salinas para aprovechar la falta de carácter y la corrupta ingenuidad de los mexicanos, que después de lo que habían sufrido a partir de 1968, todavía se ilusionaron con la creencia de que un presidente iba a librarlos de sus desgracias sin que ellos tuvieran que afanarse para rodear a sus gobernantes de frenos y contrapesos, como se hace en el Primer Mundo para evitar que se registren catástrofes en escala equiparable a las que periódicamente flagelan a México.

 

Rumbo a la Mercadotecnia

 

De esta breve narración se puede observar que existen factores independientes a las campañas publicitarias de los candidatos a la presidencia, que se manejaron de una manera estratégica, mediante técnicas de mercadotecnia, hablamos en algunos casos de una mercadotecnia todavía sin hacer uso de la herramientas en boga hoy en día.

 

Sin embargo, como se expondrá a continuación para cuestiones de lecciones (cuando menos en la actualidad), no basta con tener un buen candidato que cubra cierto perfil, ni que cuente con una buena propuesta, sino que son los medios por los que se dé a conocer y sobre todo la manera en que su campaña política sea manejada, de principio a fin, siendo la mercadotecnia política clave esencial para tal objetivo.

 

 

CAPITULO DOS

MERCADOTECNIA POLÍTICA

 

Concepto de Mercadotecnia

 

Las primeras corrientes de pensamiento sostienen que la mercadotecnia es la transacción mercantil o compraventa en la que intervienen compradores y vendedores; otras corrientes coinciden en que es la organización de las transacciones con los clientes y, uno de los últimos pensamientos propone que es una relación entre ésta y las transacciones y que se puede aplicar a cualquier sociedad que persiga un intercambio de bienes.

 

Por su parte Mohammad Naqhi Namakforoosh da su propia definición de mercadotecnia social: “La mercadotecnia es el análisis, instrumentación y control de programas cuidadosamente formulados y diseñados para que se efectúen voluntariamente intercambios de valores con los mercados de interés para la organización. Con el propósito de que logre sus objetivos, tiene que diseñar su oferta tomando en cuenta las necesidades y deseos del mercado que se propone conquistar, y el uso efectivo de las técnicas de precios, comunicación y distribución, para informar, motivar y servir a dicho mercado”.

 

Con la finalidad de comentar y aprovechar la propuesta del autor citado, desglosamos los siguientes comentarios: “La mercadotecnia es el análisis, instrumentación y control de programas”. Notamos al inicio de su propuesta, un verbo básico y ampliamente significativo, Analizar; este concepto denota la facultad de la inteligencia de emitir juicios valorativos sobre los elementos o principios fundamentales de cualquier ente. Para ello, descompone el todo en sus partes; busca y descubre los principios de las realidades. Analizar pues, es separar los elementos de una realidad concreta, serían los programas de mercadotecnia producto de un estudio de las necesidades y deseos del futuro mercado. Otro aspecto clave del contenido ideológico de la mercadotecnia es la instrumentación.

 

Con la palabra instrumentación, entendemos todo un proceso de implementación de acciones que tendrán como finalidad crear un posicionamiento del producto electoral propuesto a la sociedad.

 

Este proceso debe ser efecto del acto de analizar en forma integral del estudio amplio y profundo del medio donde se presentará la venta del producto.

 

Por último, el concepto que cierra la definición operativa de mercadotecnia, es el control de todo el proceso. En esta fase se vigila desde el cumplimiento de objetivos hasta las dificultades que se generen.

 

Podemos fortalecer nuestros comentarios citados al Dr. Sergio Berúmen quién nos dice: “La mercadotecnia política es pues la dimensión producto–partido o producto–candidato, y que resulta aplicables en el campo político, en tanto que permite un refuerzo positivo de la imagen del aspirante (partido o candidato) al poder, por medio de las nociones de percepción”.

 

Esta se interesa en la importancia del sistema de comunicación partido–electorado y candidato–votantes, sobre las cuestiones políticas, sociales, económicas y culturales.

 

En la anterior propuesta de definición, descubrimos los horizontes de comunicación en el fenómeno de la mercadotecnia política; uno, el de la relación Partido–electorado, es una relación de institución a la masa, de grupo a grupo. Aquí lo que impacta en primer término es la imagen corporativa, es decir la imagen como un todo social. El otro horizonte, la relación candidato–votantes; aquí, lo primero que impacta es la imagen personal y su mensaje; el influjo es de persona a persona. La calidad del producto político dependerá de la personalidad del candidato, no del partido que lo proponga. Un equilibrio de las dos dimensiones, tendrá como resultado un mejor posicionamiento.

 

2.1. Características de la Mercadotecnia Política

 

La mercadotecnia tanto comercial política coinciden en algunos puntos, se mostrarán gráficamente y para una mejor comprensión se recomienda consultar la bibliografía.

 

MARKETING-ANALÓGICO

 


 


2.1.1. Criterios o consideraciones básicas

 

Tener en cuenta que no es lo mismo vender una idea, que una persona, es decir la analogía es importante en la medida en que se considere mayor valor a la persona que a la idea.

 

Esto debe considerar el mercadólogo, sobre todo en su ética y principios de acción.

 

2.2. Concepto claves de la metodología en mercadotecnia

 

2.2.1. Producto.

 

Un producto es algo que satisface un deseo o una necesidad. Existen diferentes tipos de productos entre los cuales podemos citar a estos:

 

Ø       Productos físicos: es algo que se puede tocar, palpar, son cosas tangibles y pueden ser una cama, una televisión, una computadora, un libro, etc.

Ø       Servicios: son cosas intangibles, y estas generalmente las proporcionan las personas, estas pueden ser, seguros de vida, servicios de cobro, etc.

Ø       Imagen personal: cuando una persona trata de vender su personalidad, esta puede ser tratando bien a la gente, vistiendo bien, siendo aseado, y en el caso de los políticos las declaraciones que hace para ganar apoyo del público.

Ø       Imagen institucional: cuando las organizaciones dan demasiado énfasis al mercado con ellas mismas como un partido político “X”.

Ø       Ideas: cuando las organizaciones o personas tratan de vender ideas a grupos específicos, como el gobierno que trata de vender sus ideas en cuanto a política poblacional.

 

Viendo esto podemos decir que un producto se puede planear o diseñar en base a su ciclo de vida por la matriz de la cartera del producto.

 

2.2.2. Ciclo de vida de los productos

 

Como se ha visto los productos en mercadotecnia social son sociales, morales o políticos y en el caso específico de la política proyectan la imagen de una persona que al igual que los bienes físicos tienen una etapa de vida, es decir un ciclo en el que son fuertes pero que posteriormente descienden en imagen o presencia, y no porque dejen de existir.

 

Se describirán brevemente las cuatro etapas de vida de los productos.

 

Ø       Primera etapa: LANZAMIENTO. Al igual que la mercadotecnia comercial todo producto tiene una etapa de lanzamiento en la que se pretende crear demanda, generar más ventas, en la mercadotecnia política el nuevo producto–servicio, producto–partido, producto–candidato se lanza al mercado que en este caso es la candidatura o el deseo de poseer un puesto en el poder, como se desea crear demanda, es decir es donde el candidato o partido comienza a crear campañas publicitarias o campañas político electorales en el caso de los políticos. En esta etapa inicial el crecimiento es lento.

Ø       Segunda etapa: CRECIMIENTO. Posterior a la etapa de lanzamiento viene la del crecimiento, esta es cuando el producto comienza a crecer a tener más auge y cuando surgen productos de la competencia. Es aquí donde nace la lucha por le dominio y que, en mercadotecnia política es la lucha por la mayoría de la votación.

Ø       Tercera etapa: MADUREZ. Cuando el producto llega a la cima o su parte más alta de la curva, es cuando se debe retener su propio espacio y, desarrollar estrategias que pongan énfasis en competir con mayor eficacia, el producto debe presentar más atención a su discurso y ofrecer mayores beneficios, tener mejores propuestas que los adversarios y crear credibilidad en la población con edad de votar, debido a que este es el mercado de los políticos.

Ø       Cuarta etapa: DECLINACIÓN. El producto empieza a perder simpatía y atracción, y los productos comienzan a ir a la deriva y en sentido descendente, es decir comienzan a perder imagen y credibilidad ante la población y es entonces cuando viene la declinación.

 

2.2.3. Matriz de la cartera del producto.

 

Se explicará brevemente lo que significa la matriz, pero no nos centraremos demasiado en el tema, debido a que merece mayor interés en el sentido comercial, más que político.

 

Ø       Niño Problema: en esta posición es cuando el producto está en crecimiento en el mercado y con baja participación en el mismo, por lo que se genera una necesidad de dinero.

Ø       Estrella: es un producto que tiene un crecimiento y una participación alta en el mercado.

Ø       Flujo de caja: esto es cuando tiene una alta participación en el mercado pero un bajo crecimiento, en esta posición es cuando el producto genera más efectivo.

Ø       Perro: es la posición no deseable en el mercado porque es cuando el crecimiento del mercado es bajo y el flujo de efectivo se vuelve negativo.

 

Concluyendo con respecto al diseño del producto vemos que el propósito de la mercadotecnia social es modificar comportamientos, proyectando la imagen de una persona o de una institución para que estos a su vez obtengan una utilidad o beneficio.

 

2.3. La función de la comunicación en la Mercadotecnia

 

2.3.1. Comunicación para el cambio

 

La comunicación consiste en transferir ideas desde una fuente para modificar la conducta de los receptores, siendo propósito básico de la comunicación influir en los demás, producir un cambio en la conducta de los individuos a quienes vaya dirigida.

 

La comunicación, puede ser:

 

Ø       Directa. A este tipo de comunicación se le considera como personal, debido a que se da de persona a persona.

Ø       Indirecta. Este tipo de comunicación se da a través de diferentes medios de comunicación.

 

Por lo general un solo tipo de medio será insuficiente para llegar a todos los “clientes potenciales” y, por lo tanto, habrá que trabajar con una combinación de varios medios publicitarios para comunicar el mensaje al auditorio.

 

En el caso de las organizaciones con fines sociales la selección del medio o de la combinación de medios dependerá del servicio, producto o idea que se vaya a difundir, del mercado potencial, de la extensión y disponibilidad del servicio, de los objetivos de la organización, del tipo de mensaje, del presupuesto asignado y de la circulación o cobertura.

 

2.3.2. El fenómeno de la mercadotecnia política y el electorado

 

Coincidimos con la idea que manifiesta el Dr. Sergio Berúmen en cuanto a que a la política se le considera como un oficio sucio, en el sentido de que no es fácil mantenerse limpio, porque a su vez que se llega al poder se torna imposible dejarlo o querer bajar del nivel en el que se encuentre.

 

La mercadotecnia pues, sirve a los políticos para promover las actividades que realizan, para mantener el poder, para mostrar los aciertos, los avances y las virtudes que tengan.

 

Por tal motivo muchas veces suele entenderse que la mercadotecnia ayuda a los candidatos a llegar al poder y a tener falsas imágenes de ellos, dependerá en gran medida del mercadólogo el ayudar a un mal político y generar una imagen y una personalidad que no posee y no pueda cambiar.

 

Debe entenderse en este sentido que la mercadotecnia es sólo una herramienta que no va ayudar a tener una buena comunicación con el electorado, con el partido o el candidato y por tal motivo no debe emplearse con otros fines.

 

A través de la mercadotecnia política se permite lo siguiente:

 

Atender mejor la realidad de exigencias de la demanda. El candidato no es solamente consecuencia de las reflexiones de unas pocas personas o de un partido, sino del análisis de una necesidad proyectada en un contexto dinámico.

 

Es importante señalar los limites de la mercadotecnia, su ámbito de influencia es el espacio de las necesidades públicas de la sociedad. Su importancia radica en ser un instrumento básico de análisis e interpretación de la realidad socio–política de la sociedad.

 

Demostrar los mecanismos no democráticos. Contribuye a desmitificar a los personajes, haciéndoles ser apreciados a través de lo que transmiten.

 

Este es un trabajo de carácter psico–social pues presentan al líder o candidato en su aspecto de líder; ponen a consideración del público en general su imagen, características y conductas políticas. Es decir los elementos necesarios que necesita la sociedad para elegir y designar candidatos a puestos populares.

 

2.4. Condicionantes mínimos para ser político

 

La persona que desee ingresar al ámbito político debe conocer estos requisitos y tomarlos en cuenta en el desempeño que lleve a cabo.

 

No es suficiente ser parte de la población, tener un grado de estudios alto y ser popular, también se necesita contar con una buena cantidad de dinero, es decir tener una buena posición económica con el fin de promoverse.

 

Este documento es fundamental, pues una campaña sin recursos, es como una vida sin alimentos. La planeación, implementación y evaluación de una campaña supone una visión de su costo total.

 

Es importante que si se desea ser un buen político se debe tener suficiente confianza en sí mismo y sobre todo ser ambicioso para poder lograr sus objetivos.

 

Este elemento es de tipo psicológico, con ello se quiere dar a entender, que para ser un buen candidato se necesita una personalidad fuerte, equilibrada, con proyectos bien claros.

 

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